如今的互联网电视江湖风起云涌，侠客义士频频涌现有的成了江湖中的大侠地位极高，有的则摇身一变变成了虾兵蟹将不值一提，并且到处玩碰瓷，碰完东家碰西家碰出了一条道行极高的山寨之路，其实这家互联网电视企业就是人们冠之为山寨电视之王的暴风TV。
2015年暴风科技通过收购和增资等方式，获得统帅电视的50%股权，由此半路出家，进入到互联网电视行业开始了资本运作。此前，暴风科技CEO冯鑫曾公开表示，对于触及行业“边界”的企业，“我们应该义无反顾地学习。这句话充分奠定了自己以山寨复制为主的江湖地位。虽然暴风吸纳了黄晓杰、刘耀平、何云鹏、刘小枫等一大批的行业大咖，但实际效果并没有想象的那么强大。
暴风作为一家上市公司，先是证监会以“标的公司(稻草熊影视)盈利能力具有较大不确定性”为由，否决了暴风集团的重组方案。再到本想粘一粘吴奇隆和刘诗诗的喜气，重新赢得资本市场的认可，没成想却选错了队友，在复盘前一天等来了证监会无情的叫停。
这家由吴奇隆于2014年6月创立的稻草熊影业，尽管拥有刘诗诗、赵丽颖等明星股东，却在创立当年净亏损23万元。去年虽靠着《剑侠传奇》实现盈利，但截至2015年12月31日，稻草熊影业的资产负债率已高达76.76%。而事实上，年初至今，机构投资者已在悄然撤离。
而相比去年的124个交易日55个涨停板，今年的暴风在不足50个交易日内就经历了两次停牌。截至5月30日下午紧急停牌前，暴风股价已下跌28.59%。据公开资料显示，在暴风科技去年年末的前10大流通股东名单中，证券投资基金占据了其中8个席位。
而至今年1季度末，前述8家基金已全线退出前10大流通股东名单。此外，今年3月24日是暴风科技上市一周年，当日有涉及23家股东合计1.27亿股的限售股解禁，占暴风科技总股本的46.35%。持有2156万股且排在流通股东首位的北京和谐成长投资中心宣布，计划在24个月内减持上述股份。持股数量次之的青岛金石暴风投资咨询有限公司同样表示，计划在2016年4月5日至2018年3月31日，减持其所持有的全部暴风科技股份，合计1148.22万股。整体的颓势令人堪忧，不禁让人遐想暴风难道会成为电视行业的山寨机之王。
然而，随后的股价下跌，说明资本市场已经对暴风魔镜未来的前景产生质疑，第一波VR红利很快就会消散。在VR领域，暴风第一代产品出自一个外包团队，后来找到的技术团队仅仅在一个月之后就因理念不合离开了暴风。之后，暴风以“快速迭代”的理念很快向市场推出了定价99元的三代产品，且多次由于专利原因被告侵权。徒有老大的虚名，却没有老大的作风。
为了不让这股“风暴”停下来，暴风必须要用一个接一个动听的故事喂饱资本市场的耳朵。于是，去年7月初，暴风科技与海尔日日顺、奥飞动漫、三诺影音合资组建了深圳暴风统帅科技有限公司，正式涉足互联网电视领域。在涉足互联网电视行业初期，暴风先是以互联网电视七宗罪揭露了目前行业过度营销的乱象。不过在发布上，暴风却很少提及这款电视的硬件参数，甚至连处理器的具体型号也没有公布。但经过媒体们一轮接一轮钢铁般的印证，暴风超体的硬件配置拉低了行业的标准，堪称历史上最差的互联网电视产品。
虽然冯鑫表示，当下的互联网电视充其量就是个“视频点播器”。而暴风超体电视玩的是“互联网+产业模型”，即平台+互联网服务+产品的服务模式，这完全是概念的操作，颇有东施效颦之典范。
表面上，暴风将战略重心移至互联网电视行业，实际上则是为了掩盖不盈利的VR业务。甚至，为了让财报更好看，暴风甚至及时地剥离了VR子公司。经过了一轮接一轮的改进，暴风TV，在2015年还未能实现盈利。暴风TV运营方深圳暴风统帅科技有限公司2015年营业收入为1.2亿元，净利润则亏损2273万元。
2016年5月4日，暴风一口气推出四款新产品——三款不同尺寸的VR电视以及40寸的超体电视。一个月后，暴风又打出“VR+体育”的概念，布局“全球DT大娱乐版图”。暴风TV所制造了VR电视、联邦生态等非常吸睛的概念，通过生态盈利模式来补贴硬件，暴风电视确实收到了一定成效。但当人们真想看到暴风超体电视之后，确实让人有些大跌眼界，暴风所主推的电视产品完全符合山寨电视所具备的配置低，工业设计ID粗糙、体验效果差、价格跟风的特征。
在中国的企业蓝图中，没有一家企业的衰败是突如其来的，一切都有迹可循。在用户的口碑上，暴风电视呗网友的吐槽力度也是空前绝后的。在京东的口碑帮上可以看到的就是骂声一片。暴风如果光靠玩转资本和鼓吹概念肯定没有胜算，还需要实打实的产品。
此外对于，暴风VR电视行业内的资深人士也纷纷表达了看法，中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌认为，暴风VR电视应该称之为3D电视的又一个形态，只不过将3D眼镜换成VR设备，可以说是另类3D电视。同样，VR也存在着容易头晕、资源缺乏、体验不佳等问题有待解决，一切的一切，都是这样似曾相识。那么，VR电视会不会走上3D电视那条悲惨的不归路呢?
其实从专家所表达的意思来看，暴风VR电视更像是一个炒作的噱头，无过多的实际意义，其实从电视企业的角度来讲，认真的做好产品给用户提供极致的体验这才是重中之重，暴风拿VR电视来进行炒作，这更像是资本市场的噱头，消费者根本不会为这样的噱头来买单，暴风所倡导的大屏娱乐，超体三生态过多的概念炒作一味的复制它人之精华，空有虚壳无内涵必定将来的命运是凄惨的。
来源：安卓中国 作者：Hatcher郑
标签： 京东历史安卓版
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机之王。 然而，随后的股价下跌，说明资本市场已经对暴风魔镜未来的前景产生质疑，第一波VR红利很快就会消散。在VR领域，暴风第一代产品出自一个外包团队，后来找到的技术团队仅仅在一个月
式涉足互联网电视领域。在涉足互联网电视行业初期，暴风先是以互联网电视七宗罪揭露了目前行业过度营销的乱象。不过在发布上，暴风却很少提及这款电视的硬件参数，甚至连处理器的具体型号也没有公布。但经过媒体们一轮接一轮钢铁般的印证，暴风超体的硬件配置拉低了行业的标准，堪称历史上最差的互联网电视产品。
体育”的概念，布局“全球DT大娱乐版图”。暴风TV所制造了VR电视、联邦生态等非常吸睛的概念，通过生态盈利模式来补贴硬件，暴风电视确实收到了一定成效。但当人们真想看到暴风超体电视之后，确实让人有些大跌眼界，暴风所主推的电视产品完全符合山寨电视所具备的配置低，工业设计ID粗
V运营方深圳暴风统帅科技有限公司2015年营业收入为1.2亿元，净利润则亏损2273万元。 2016年5月4日，暴风一口气推出四款新产品——三款不同尺寸的VR电视以及40寸的超体电视。一个月后，暴风又打出“VR+体育”的概念，布局“全球DT大娱乐版图